- Analyse der europäischen Primary-Distributionsstruktur der Beiersdorf AG mit mehr als 10.000 Sendungen und über 20 Standorten; Identifikation und Bewerten von Optimierungspotentialen; Entwickeln eines zentralen Steuerungskonzeptes für die Warenflüsse, sowie Durchführen einer Ausschreibung und Begleiten der Auswahlphase (Projektsprache Englisch)
- Analyse der gewachsenen landesbezogenen Absatz- und Distributionsstruktur der Wabco Gmbh & Co. KG und Erarbeitung eines europäischen Distributionskonzeptes vor dem Hintergrund der wachsenden Bedeutung des Ersatzmarktgeschäftes (Projektsprache Englisch)
- Erarbeiten und Durchführen eines Konzeptwettbewerbes für das europäische Ersatzteilgeschäft der Jungheinrich AG mit dem Ziel, durch Zentralisierung der Lagerhaltung der verschiedenen Konzernmarken, Synergien auszuschöpfen und den Lieferservice zu steigern
- Modellieren der Transportstrukturen des Convenience-Geschäftes für die Spar AG und Erarbeiten der Transport-Kostenkalkulation für das Angebot zur Abwicklung des Convenience-Geschäftes eines Mineralöl-Konzerns; ferner Verifikation und Benchmark des Lager- und Transportkonzeptes im Gesamtangebot
- Analyse der Restrukturierungs-Potentiale, Erarbeiten eines Dienstleistungskonzeptes und Durchführen einer Ausschreibung für die Distributionskette von sechs deutschen Werken mit ca. 65.000 Komplett-Ladungen und ca. 350.000 Paletten Lagerbestand der BSN glasspack GmbH & Co. KG, sowie drei holländischen Werken des BSN Konzerns (Projektsprache Englisch)